İdenfit Raporu: Z Kuşağı İş Yerinde Ortalama 7 Ay Kalıyor, Y Kuşağı 1,5 Yıl

Rapora göre, Z kuşağı bir işte ortalama 7 ay kalırken, istifa oranı yüzde 35 olarak belirlendi. Y kuşağı ise 1,5 yıl, X kuşağı ise 2 yıl aynı işte kalıyor.

Genç Kuşakların Öncelikleri: Gelişim, Esneklik ve Anlam Arayışı

İdenfit Kurucusu ve CEO’su Onur Bayındır, raporla ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Y ve Z kuşakları yalnızca bir pozisyona sahip olmayı değil; gelişim imkânı, esneklik, anlam ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor. Eğitim programları, net kariyer yolları ve mentorluk uygulamaları, genç kuşakların kuruma olan bağlılığını artıran temel faktörler arasında yer alıyor.”

Bayındır, genç kuşakların özellikle sürekli öğrenme, hibrit çalışma modelleri, iş-yaşam dengesi, anlamlı projeler ve dijital araçların etkin kullanımı gibi kriterleri önemsediğini belirtti.

İşverenler Bağlılığı Artırmak İçin Ne Yapmalı?

Rapor, işverenler için de önemli ipuçları sunuyor. Bayındır’a göre, Y ve Z kuşağının bağlılığını artırmak için şirketlerin uygulayabileceği stratejiler şöyle:

• Öğrenme ve gelişim fırsatları sağlamak,
• Hibrit ve esnek çalışma modelleri sunmak,
• Şeffaf iletişim ve geri bildirim mekanizmaları oluşturmak,
• Sosyal etkisi olan ve anlamlı projelerde rol alma imkânı tanımak,
• Rekabetçi ücret ve yan haklar sunmak.

Bayındır, bu stratejilerin uygulanmasıyla şirketlerin çalışan bağlılığını artırabileceğini ve sürdürülebilir bir organizasyon yapısı oluşturabileceğini vurguladı.

Kuşakların Farklı Beklentileri Şirket Stratejilerini Şekillendiriyor

Raporda, Z kuşağının kısa iş sürelerinin hızlı deneyim kazanma ve çeşitlilik arayışı ile bağlantılı olduğu belirtilirken, Y kuşağının orta vadeli kalma süresi kariyer fırsatlarına bağlılıklarını yansıtıyor. İşverenlerin bu farklı beklentileri doğru analiz ederek insan kaynakları stratejilerini şekillendirmesi, hem çalışan memnuniyetini hem de şirket performansını artırıyor.