Ancak, meslek hayatında ve sosyal yaşamda örtülü olmanın yol açtığı zorluklar, bireylerin hem psikolojik hem de toplumsal olarak karşı karşıya kaldığı güçlükleri gözler önüne sermektedir.

Başörtüsü ve Meslek Hayatında Karşılaşılan Zorluklar:
2001-2003 yılları arasında hastanede çalışan bir hekim olarak, başörtüsü nedeniyle mesleki ve sosyal ayrımcılıkla yüzleşme deneyimi önemlidir. Başhekim ve il sağlık müdürü tarafından dış görünüşle ilgili müdahaleler yapılmış, peruğun değişmesi önerilmiştir. Ancak birey, dini inancını ve kimliğini koruma amacıyla peruğu takmaya devam etmiş, hasta memnuniyetini örnek göstererek kişisel tercihinin haklılığını savunmuştur.

Örtülü olmanın bedeli, mesleki ilerleme ve hakların kısıtlanması şeklinde görülmüştür. Maaş kesintileri, kıdem durdurulması ve disiplin cezaları, inanç ve meslek arasında karşılaşılan çatışmaları ortaya koymaktadır.

Kişisel Direniş ve Kimlik Muhafazası:
Başörtüsü takma kararı, erken yaşlarda bilinçli bir seçim olarak yapılmış ve yaşam boyunca korunmuştur. Akademik ve mesleki hedeflere ulaşma sürecinde karşılaşılan zorluklar, kişisel irade ve dini bağlılık ile aşılmıştır. Ankara Tıp Fakültesinde yaşanan olumsuz deneyimler, kararlılığı pekiştirmiş ve bireyin uzman hekim olma hedefini gerçekleştirmesini sağlamıştır.

Toplumsal ve Kültürel Bağlam:
Örtülü kadınların kimlik kaybı ve toplumsal önyargılar, hem bireysel hem de kolektif düzeyde ele alınmalıdır. Çevresel baskılar ve iki yüzlü, menfaatperest tutumlar, dini ve kültürel kimliğin korunmasını zorlaştırmaktadır. Ancak kişisel mücadele ve inanç doğrultusunda hareket eden bireyler, bu olumsuzlukların üstesinden gelerek hem mesleki hem de dini kimliklerini sürdürebilmektedir.

Sonuç:
Başörtüsü, bireysel kimliğin ve dini inancın önemli bir göstergesidir. Meslek hayatında karşılaşılan zorluklar ve toplumsal önyargılar, bireylerin direnç ve bilinçli tercihleri ile aşılabilir. Kimlik ve inanç muhafazası, yalnızca kişisel bir mesele değil, aynı zamanda toplumsal farkındalık ve adaletin sağlanması açısından da önemlidir.